百分百物流-资讯

物流案例

• 家乐福海外市场缘何落败 2015-09-22
• 沃尔玛：呛水后的战略转移 2015-09-02
• 货主跟车货物丢失谁担责？ 2015-07-31
• 联邦快递的中国策略 2015-07-06
• 中集神话纵向还是横向？ 2015-07-03

• 沃尔玛利用物流配送系统节省成本 2015-06-18
• 香港报业物流方案简析 2015-06-11
• 4000万骗逃运费案：连云港货代业崩塌调查 2015-06-04
• 剖析普洛斯物流供应链快速发展之道 2015-05-27
• 戴尔：直销模式下的攻心战术 2015-05-27

• 上海百大配送的物流末段服务模式 2015-04-30
• 泛韩物流与递四方速递签署合作协定 2015-04-28
• 宅配便的兴起只靠抓住市场“缝隙” 2015-04-24
• 美国物流配送模式的借鉴意义 2015-04-09
• 润宝物流：将成西南最大电商仓储物流中心 2015-03-31

• 危险品罐箱海运事故责任的承担 2015-03-26
• 转型第四方物流 中远供应链变革 2015-03-25
• 夏新手机重组转型 变身物流公司 2015-03-23
• 海运业务中物流电商身份识别 2015-02-11
• 美的公司物流完善之路 2015-02-11

• 海航华日专注冷链物流 2015-02-04
• 货代，你选对了吗？ 2015-01-27
• 海淘货物大量滞港谁之过？ 2015-01-22
• 海难救助报酬请求权行使时效 2015-01-22
• 苏宁成立物流集团 2015-01-22

• 阿里巴巴曲线进入物流业 2015-01-14
• 戴尔供应链：为直线模式铺路 2014-12-09
• “迪拜危机”给中国港口物流业带来的启示 2014-11-18
• 互联网技术给物流业带来的革新 2014-11-17
• 飞利浦如何选择物流供应商 2014-11-17